Consultora de Franquicias

La Consultoría en el ámbito de las franquicias es un servicio profesional que exige un conocimiento profundo en diversas áreas del negocio. En SDEYF, contamos con una vasta experiencia no solo en los aspectos económicos y financieros, sino también en áreas clave como el marketing, la comercialización, la gestión de capital humano, el ámbito jurídico y la tecnología. Esto nos permite ofrecer un servicio integral, asesorando no solo en el proceso de concesión de franquicias, sino también en otras áreas empresariales que son cruciales para el éxito de cualquier proyecto.

En SDEYF, proporcionamos servicios de desarrollo, asesoría y comercialización de franquicias, con un enfoque claro en la expansión tanto nacional como internacional. Nuestro equipo de profesionales altamente cualificados en diversas disciplinas garantiza la elaboración de proyectos exitosos para nuestros clientes.

Comercialización de franquicias a nivel nacional e internacional
Para potenciar la visibilidad de su franquicia, diseñamos planes de medios personalizados que incluyen la promoción en redes sociales, eventos específicos, páginas web y otros recursos de merchandising. Le asesoramos en la creación de una estrategia comercial adecuada para maximizar el rendimiento de su inversión, utilizando múltiples herramientas de marketing que aumenten el alcance y la difusión de su franquicia.

Selección del franquiciado y localización estratégica
Elegir al franquiciado adecuado es fundamental para preservar el prestigio de la marca y evitar posibles problemas en el futuro. Por ello, evaluamos meticulosamente los perfiles de los candidatos y trabajamos estrechamente con el franquiciante y el franquiciado para encontrar la mejor ubicación, basada en estudios de mercado detallados que consideran costos, flujos de personas y proyecciones de ventas.

Factores clave en la selección de la ubicación

  • Accesibilidad al mercado: Estar en una ubicación estratégica, como un área comercial o de alto tráfico, aumenta la visibilidad y accesibilidad para los clientes potenciales.
  • Demanda local: Conocer las preferencias del mercado local permite adaptar la oferta de productos o servicios a las necesidades específicas de la zona.
  • Competencia: Evaluar la presencia y estrategias de los competidores locales ayuda a diferenciarse y posicionarse de manera efectiva.
  • Costos operativos: La ubicación afecta los gastos, como alquileres, servicios y logística. Es esencial equilibrar calidad y costos para mantener la rentabilidad.
  • Recursos humanos: Las áreas con acceso a mano de obra cualificada pueden ser un factor decisivo, especialmente en industrias especializadas.
  • Normativa local: Cada región tiene sus propias leyes y regulaciones, desde permisos hasta requisitos de zonificación, que pueden influir en la operación del negocio.

En resumen, la elección del franquiciado y la ubicación son factores esenciales para garantizar el éxito de la franquicia, minimizando riesgos y maximizando oportunidades.